月別アーカイブ: 2020年7月

【経営全般】経営理念を掲げること、収益性を追求すること

■僕が「経営理念」という言葉に初めて触れたのは(多分)20代半ば。 総合スーパー勤務時代に中小企業診断士の勉強をしようと思い購入した参考書からではないかと思います。 (参考書を買ったは良いが書いてある内容が全くわからずす … 続きを読む

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【よもやま話】近所を散歩し思ったこと

■落ちはない話です。ただ東京都心を散歩して思ったことです。 ■さて、さて、 現在僕は東京都心に住んでいます。 どうせ一時期の住まい。 一生に一度のことと思い、思い切って山手線の内側にある(そこそこ年季の入った狭い)部屋を … 続きを読む

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【事業承継】後継者に伝えるべきこと

■「売上が上がらない」 「客離れが起こっているようだ」 「社内は何だかぎくしゃくしており微妙な空気が流れることがよくある」 「従業員がよそよそしい。本音を話してくれない」 「すぐに従業員が辞めてしまう」 という状態が長く … 続きを読む

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【経営全般】敵は弱っている時に攻めてくる

■【敵は弱っている時・ところを攻めてくる】 ものと思います。 戦争にまつわる本を読んでいると、「やはりそれが定石」とも思わされます。 自分が生き残るためにはわが子の命も敵に差し出す時代もありましたし… ※スポーツマンのマ … 続きを読む

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【経営全般】幸せのKPI的なもの

■東京都における新型コロナウィルスの新規陽性者数が増加傾向です。 「PCR検査数が増えたので当然」という意見もあります。 僕なんかは 「東京は2,200㎢弱の面積に1,400万人弱の人が住んでいる。密になるのは当然。人の … 続きを読む

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【よもやま話】経費削減の3K

■リーマンショックや東日本大震災の数か月後、 電車の中づり広告が見事になくなりました。 駅構内の広告も同様です。 これは景気が冷え込み収入が減った広告主が経費を削減したからです。 ■景気が冷え込むとまず削減される経費に『 … 続きを読む

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【経営全般】ニュアンスが伝わらない

■経営者は 「自分だったらどう判断するか」 を部下に伝え続けないとストレスが溜まる一方となるはず。 なぜなら経営者は全てを自分でこなすのではなく、従業員に判断を任せた上で実行してもらう立場ですから。 ■自分と違う判断を従 … 続きを読む

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【店舗経営】誰とコラボる?

■近所を散歩する。 すると、 「これまでのご愛顧ありがとうございました。 コロナウィルスの関係で当分の間、お休みさせて頂きます。 また店を開けました時は変わらぬご愛顧よろしくお願い致します」 といったポスターが飲食店の前 … 続きを読む

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【経営全般】『慣れ』をどうとらえるか

■「数十年に一度の大雨」という言葉を聞くたびに 「オオカミ少年のようになって (=上記のような言葉を聞きなれてしまい) 被災されなければ良いが…」と思ってしまう今日この頃。 ■このところの大雨のニュースは胸が痛くなります … 続きを読む

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【経営全般】アンケート設計も仮説が重要

■先日、東京都知事選の期日前投票に行ってきました。 テクテクと投票所まで歩いていくと建物入り口には、テレビ局の腕章をした人がタブレットを持って立っていました。 僕は「ラッキー、アンケートしている。投票後アンケート取っても … 続きを読む

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