月別アーカイブ: 2017年3月

飲んだくれの日々で気づく、非日常性演出の重要性

■ 高校からの知り合いが海外出張の多い会社に勤めています。 1ヶ月とか、2ヶ月とか、 海外のホテルで生活しながら仕事をするそうです。 帰国の際は羽田か成田に降り立ち、 東京に一泊して地元広島に帰ります。 彼が帰国する度、 … 続きを読む

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ターゲットや商品を少しずらして考えてみる

■ とある金曜日の22時、 知り合いの中小企業診断士と一杯ひっかけた後 飲み足りなかったのであるチェーン店に入りました。 そこは首都圏を中心に多店舗展開している中華料理店です。 昼は老若男女をターゲットし普通の食事(中華 … 続きを読む

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残存者利益を追求する、という生き方もある

■ 「残存者利益」という言葉があります。 成長期は、競合する企業が増えていき 競争が激化します。 売上は上がっていますが、 販促費・人件費・新規出店費用など出ていくお金も多く、 キャッシュは残りません。 成熟期は、競合す … 続きを読む

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自分の事業はどの時期か?4つの時期で考えてみる

■ 事業には、 導入期、成長期、成熟期、衰退期という 4つの時期があるとされています。 人の一生も同じです。 【導入期】 この世に生まれてから幼少期までの イメージでしょうか。 生まれたてでは、ハイハイも出来ず、 言葉も … 続きを読む

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後継者は自分が社長になった時のことを想像すべき

■ 後継者は 「自分が社長になったらどういうリーダーシップを執りたいか」 を今のうちから言語化しておくと良いと思います。 何か事態が急変し、 いきなり社長になるかも知れませんよ。 考える間もなく、また自覚なく社長になって … 続きを読む

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組織目標と個人目標の合致が理想!

■ 組織目標と個人目標が合致する場合、 少々辛い仕事でも頑張っていけるものだと思います。 例えば法律事務所。 そこのボスは、 「安心・安全しかも相談者から 頼れると感じてもらえる事務所づくりが大切!」 と常日頃から口にし … 続きを読む

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店舗経営とIT化

■ 僕は友人に 「IT音痴なので、ITのことは聞かないで」 と常に言っています。 ワード、エクセル、パワーポイントは ちょこちょこっと触ることはできますが、 詳しい操作方法はま~ったく知りません。 使い手がPCを鮮やかに … 続きを読む

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紙とペンを目の前にして自問自答する時間をとってみる

■ 僕があることで悩んでいたら 中小企業診断士の友人が 「紙に解決方法をランダムに書き出してみたら…」 と言ってくれました。 早速、帰りがけに喫茶店に寄り、紙に書き出してみたら、 頭の中がずいぶん整理され、出来ること・出 … 続きを読む

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僕が経営を数字で語れるようになった訳

■ 学校を卒業して就職したのが総合スーパー。 入社して数年経った頃の店長は 関西弁の巻き舌で気軽に話かけられない 雰囲気を醸し出していました。 「し~ぶかわ~」と独特の抑揚をつけ僕を呼び 「どうしてお前の部門は売上予算が … 続きを読む

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擦り減らさずに経営していくために

■ 起業家は目標とする数字を 持つべきだと思います。 「10年後の売上○億円」 「年収○千万円」 「マンションを○棟持ち不動産収入○千万円」 「従業員○百人」 などなど ■ しかし数字の目標(定量目標)を持つと 大切なも … 続きを読む

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